潮水过后，2018年自媒体人的出路在哪？(2)

　　这是什么意思?这是告诉我们，一定要聚焦，要深耕垂直领域。越聚焦，越垂直，越有可能成功。做得好的头部大号，都是特定领域里的佼佼者。如果你想什么都吃，结果什么都吃不上。随便从新榜500强大号里看看，有几个账号是什么都写的?

　　很多人都懂这个道理，但却很难坚持下去。原因很简单，浮躁。看到别人追逐热点，做娱乐八卦的内容好像很快出爆文，涨粉丝。于是，心里多少也是会有所触动。要想有成绩，就要耐得住寂寞。用户不是傻子，他们很容易忽悠，但他们不会一直被忽悠。如果你用真心对待你的读者，他们也会用真心回报你的真正。即使涨粉很慢，你也不用着急，口碑会如滚雪球般慢慢滚大的。

　　一个愿意始终追随你的读者，比得上1000个你用套路和小恩小惠撸来的粉丝。

　　3、团队化运营，抱团推广。

　　越是往后，我们会发现，单纯依靠个人创作能力是无法扛住账期的输出压力的。一个人的知识是有限的，持续的输出必然会有知识空亏的一天。虽然我们可以通过热点抓取，读者互动才保证拥有新鲜的创作素材。但无论如何，团队化、抱团式的运营更容易产出爆文和稳定的优质内容输出。如今我们看到的优秀的账号都是团队化运作的，包括咪蒙这样的大号。

　　为什么我们看到团队运作的大号更容易出爆文呢?因为他们每一篇文章，从选题，到标题拟写，到行文故事都是一起头脑风暴。这使得他们更容易找到用户的痛点所在。

　　另外，团队化运营的好处在于，可以拥有更多的推广资源和渠道。团队成员结构的组成一般都是互补性比较强的，有的有很强的商务能力，而有的有很强的内容创意，如此下来，就能够在各个点上都有所突破。单兵作战的个人自媒体，可以做好内容编写就已经阿弥陀佛了。

　　在2017年，我发现抱团推广已经是一种推广共识了。小品牌要想方设法去勾搭大品牌，大品牌要做做品牌联动。一个平台的用户和流量都是有边界的，只有打破这种边界，你才能有所突破。无论是做用户推广，还是做爆文和商业变现，只有抱团推广，你才能做大。一个人干，是牛人，两个人三个人干，那是格局。

　　4、回归价值原点，回归内容本身。

　　想一想，做鸡汤情感的，你的号有没有给人带来精神寄托?做知识分享的，你有没有真正帮助到你的用户能力的提升?如果回归价值原点，我们提供了多少价值给用户?这就是你未来能否长久生存下去的根本。

　　在悟空问答和知乎上，有人问，做自媒体，只有1000个粉丝能否养活自己?答案是可以。如果你给用户提供的价值让他觉得捡了个大便宜。那么，用户是完全愿意付出相应的报酬的。这一点，2017年很多知识分享者已经通过知识付费验证了。

　　今年罗胖子的跨年演讲也说，我们不仅要有流量更重要的是要做优质用户的筛选。我们可以通过价值提供和门槛来做用户筛选。

　　谁都希望成为自媒体大神，谁都希望能在做自媒体的时候顺便能养活自己。但很多事情记不得，或者说不能太着急

　　内容依然为王，内容就是你的产品。大多数的企业在做新媒体的时候，很容易走偏，以为渠道是根本。这就大错特错。我看过很多小号凭借一篇爆文大号纷纷转载，涨粉几万几十万的，也看过很多企业拥有庞大的流量出口，也是没办法做好自媒体。

　　深耕内容是根本，在成王的道路上没有捷径可走。

　　5、尝试多种内容形式表达，提升内容穿透。

　　当可选择的公众号越来越多，用户流失越来越严重，公众号打开率越来越低。如何留住老用户，如何做用户拉新?

　　我给的答案是，让自己的能力多提升一点。想做自媒体，可不是简单的会码码字就行了的。除了要有优秀的内容生产能力，还要尝试一些新鲜内容表达方式。不同的用户，对于不同的内容感知度是不一样的。

　　在2017年，我们看到大部分优秀的原创自媒体大号除了文字创作之外，还会开设各种音频、微课分享、社群运营、直播、峰会沙龙组织等。通过不同形式的内容，提升内容和品牌在用户的穿透触达。

　　6、敢于变现，谨慎收割。

　　我始终认为，做自媒体赚钱可以不是你的目的，但维持基本的生存所需是我们创作者必须要求。我们做自媒体的，很多都是出于兴趣而在做公众号，但也更多的是为了可以获得变现收益而做的。

　　变现方式有三种，广告、卖货、知识付费。无论是哪一种，都不能离开一个原则，那就是价值等价或是物超所值。

　　偏离了这一个原则，我们的变现就不可持续。如果我们为了变现，而不顾用户感受，我们就会遭受用户的惩罚。我们要敢于尝试各种变现的方式，只要我们能提供价值相当的服务，但我们又要谨慎收割用户。吃相太难看，往往下场都很惨。

　　有的时候，不在于你做得有多好，而是在于你给用户传达的诚意。

　　最后，我要说，如果你的公众号在2018年死掉了，最大可能是你坚持不下去了。

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　　机会难得，稍纵即逝!