文案策略的具体体现,这是身为总监的专属技能！(2)

　　你要知道，总监也不是受虐狂。能交出去的事情，早想抛出去了。不是人家不喜欢放思考权，而是猪一样的队友太多。这里不是说新人领悟、理解能力不够，而是说他们像猪一样懒。他们都怕丢出去的是小事，收回来的会是大麻烦。

　　“创意”和“策略思考”过程，都极其耗脑力，大多数人能不思考的时候，都在回避动脑，这个行业里混日子的人比想象中的更多。

　　总监多会尝试一点点放开思考权，奈何团队中懒人太多。让他独自去做一件小事，收到的东西五花八门，找不到一个成年人基于商业嗅觉的判断。不仅没谱没边，还耽误了时间。接下来在有限的时间内临时救火这种事，真的让人很焦灼。

　　总之文案没有策略，进步缓慢技不如人，一切还不是源于自己懒得费脑深入思考?文案的策略，就是总监每天都要面对，你却一再逃避的思考。

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